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台灣大哥大在此波金融海嘯中，要以自有品牌作為策略，搶攻對價格敏感的低價市場。電信業者曾經一度很迷自有品牌，但這個策略並沒有大放異采，台灣大此次以自己品牌推低價電腦，能否成功值得觀察。 有一陣子電信業者流行推出自有品牌產品，包括遠傳與Sharp合作高階手機，主打高階市場。中華電也推出自有品牌手機，與宏達電合攻最頂端客戶，再與大陸 廠華為做低價客層部分，結果是宏達電的部分打出一片市場，華為也吸引不少用戶，但後來由於品質掌控不易，並沒有繼續推廣。 自有品牌由熱炒轉趨沈寂，主要因為控管品質不易，後續的維修也是一大學問，重點是下單後，一旦銷售不佳會變成自己的庫存，壓力更大，因此要不是有十足把握，其實並不好走。 以往自有品牌走的是M型兩端消費族群，但是此波明顯是要搶低價商機，因消費者對通訊支出更加在意，導致台灣大想要走低價路線，才會思考在智慧型手機也要打自有品牌，來壓低價格，以期在不景氣中走出自己的路。 |
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